Nuvarande uppdrag (202401)
Produktägare Data Managment
Mitt uppdrag som produktägare innebär att ansvara för utvecklingen av Green Cargos datalagret. Teknikplattformen är en möjliggörare för att göra Green Cargo mer datadrivet och är därmed en nyckel för att kunna bedriva verksamheten effektivt och kostnadseffektivt.
Projekt
Som en del av mitt uppdrag så driver jag ett projekt som ämnar till att förenkla den tekniska plattformen och på så sätt få ut mer av värde över tid, delvis genom bättre datakvalité.
I nuläget är det mesta byggt på GCP samt en del i SSAS (SQL Server Analysis Services), genom det faktum att Green Cargo gör en sväng mot Azure-plattformen så kommer både GCP och SSAS att stängas ner med fördel för Azure och Databricks.
Nyckelord: SSIS, SQL, Python, Azure, Azure Devops, Databricks, Looker, Power BI, GCP
Green Cargo (2022 – 2024)
Uppdrag – utvecklingschef (202201 – 202311)
Mitt uppdrag som utvecklingschef innebar att bygga upp en avdelning för att utveckla de interna digitala produkter & tjänster. Gruppen bestod av ~25 personer och 4 team med målet att få fram det mesta värdet för externa och interna kunder, primärt inom följande områden:
- Webb
- Integration
- BI
Nyckelord: Ledarskap, coaching, personalansvar
TV4 Media (2020 – 2021)
Avdelningen Product & Tech utvecklar teknikplattformen till produkterna Telia Play, CMore, TV4 Play samt ett flertal kompletterande webbtjänster, i norden och baltikum.
Uppdrag – Scrum Master
Scrum master för teamen ”Web” och ”Graphql” som utvecklade web-upplevelsen och teknikplattformen till Telia Play och CMore.
Nyckelord: Scrum, Agil kravhantering, QA, Jira
Telia Company (2015 – 2020)
Telia TV är en del av Telia Company som driver utvecling av Telias TV-tjänst. Tjänsten används i de nordiska länderna samt baltikum.
Uppdrag – Agil Coach
Min roll som Agil coach innebar att leda transformationen från komponent-team och suboptimerad organisation till värdedrivna tvärfunktioenlla team och en värdeorienterad organisation.
Jag arbetade lite extra nära ett antal team som utvecklade Android och iOS appar samt ett full-stack produkt-team. Mitt ansvar var att ihop med teamen skapa en agil process samt ta bort hinder och supporta med uppgifter som snabbar upp teamets arbete, tex kravhantering, verktygs-admin, översättningar (Jira, Slack, POEditor, Facebook, Appcenter, etc.), hantera pilot-kunder, ta in kund-feedback mm.
Nyckelord: Lean, Value streams, Transformations-ledare
Tidigare uppdrag & anställningar (2002 – 2015)
- Föräldrarledig (2015, 2017)
- Scania (2014)
- Assa Abloy (2013)
- Ericsson (2009-2012)
- Sony Ericsson (2008-2009)
- VOLVO CE (2005-2008)
- Westinghouse (2005)
- SAAB (2002 – 2005)